" \u003cdiv class=\"ja-job-details\"\u003e \u003ch2 class=\"title\"\u003eDirector/Senior Director, M\u0026amp;A\u003c/h2\u003e \u003cdiv class=\"meta\"\u003e \u003cul class=\"classifications\"\u003e \u003cli data-id=\"17388\"\u003e Corporate Development \u003c/li\u003e \u003cli data-id=\"17390\"\u003e Quebec \u003c/li\u003e \u003cli data-id=\"17442\"\u003e Toronto/Montreal \u003c/li\u003e \u003cli data-id=\"17391\"\u003e Permanent / Full Time \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cp class=\"date-posted\"\u003e 8/10/2026 \u003c/p\u003e \u003c/div\u003e \u003cdiv class=\"description\"\u003e \u003cstrong\u003eEN:\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cstrong\u003eCompany Profile\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e Our client is a well-established, publicly traded company with a global operating footprint and a diversified portfolio of services delivered to both public and private sector clients. The business has completed a strategic refocus and emerged in a strong financial position, with a clear mandate for growth. Inorganic growth is now a stated corporate priority, supported by full board commitment and a dedicated, well-resourced internal M\u0026amp;A function. The team is being expanded to execute a sustained acquisition program spanning multiple geographies, with a mandate that runs from origination through post-deal integration. The culture is one of high ownership and genuine accountability: this is a team where professionals lead transactions end-to-end, engage deeply across functions, and are trusted to deliver. The team is collaborative and is being continuously built to world-class standards under experienced leadership.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003e \u003cstrong\u003eOverview\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e Reporting to the SVP, M\u0026amp;A Global, and acting as the VP, M\u0026amp;A, North America\u0027s right hand, the Director/Senior Director will lead the origination and execution of M\u0026amp;A transactions and manage post-deal integrations, in alignment with corporate growth objectives. The Director/Senior Director will operate across the full deal lifecycle, from strategy and origination through execution, negotiation, and integration, and will serve as a key business partner to regional leadership. The role demands deep deal fluency, the executive presence to lead external negotiations and internal stakeholder engagement, and the leadership maturity to develop and elevate junior team members.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003e Key Elements of the Opportunity\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eReal deal flow with committed capital: strong pipeline and board-level inorganic growth mandate, not a discretionary program.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eFull lifecycle ownership: strategy, origination, execution, negotiation, and integration, from first conversation to close.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSenior exposure: direct line to VP-level and global M\u0026amp;A leadership, and regular interaction with executive stakeholders.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eGlobal scope: cross-regional deal exposure spanning multiple geographies.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDeal-driven intensity only.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLeadership runway: a clear path to VP and Senior Director as the team continues to scale.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eStrong team culture: camaraderie and trust are explicitly valued.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eInorganic Strategy \u0026amp; Business Partnering\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eServe as a trusted business partner to business units in defining and refining inorganic growth objectives.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDefine key M\u0026amp;A action fields in alignment with relevant regions and business unit priorities.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eIdentify and prioritize acquisition targets based on actionability, strategic fit, and financial feasibility.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eStay current on market developments and regularly update the inorganic strategy to reflect evolving dynamics and corporate objectives.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eDeal Origination\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eProactively build and maintain senior-level relationships with identified targets, in coordination with relevant business units, to position the company as a preferred strategic partner.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEngage regularly with investment banks and participate in industry events to communicate corporate investment criteria and ensure early awareness of acquisition opportunities.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eConduct outside-in analyses of potential targets to validate attractiveness and support efficient deal execution.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eDeal Execution\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eDeliver optimal transaction outcomes, balancing value, speed, risk, and execution certainty.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLead transaction discussions with sell-side counterparts, establishing strong rapport and reinforcing the company\u0027s position as partner of choice.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLead cross-functional due diligence teams and external advisors across all workstreams: commercial, financial, legal, HR, tax, compliance, and IT.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCollaborate with business units to develop stand-alone business plans and synergy cases.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eConduct deal economic assessments including valuations, return expectations, and accretion/dilution analyses across key corporate financial KPIs (revenue growth, EBITDA, FCF, EPS, liquidity, leverage).\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDraft compelling offer letters that demonstrate understanding of sellers\u0027 objectives and reinforce the company\u0027s identity as partner of choice.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLead contractual negotiations constructively while optimizing the company\u0027s risk exposure.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLiaise with legal teams to ensure timely approvals from competition authorities and foreign direct investment regulators.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eContribute to deal communications including press releases, equity stories, and preparing executives for analyst Q\u0026amp;As.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003ePost-Deal Integration\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eEstablish post-deal integration taskforces in alignment with the company\u0027s integration framework and project-manage key integration activities.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eReport on key integration developments and outcomes.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eTrack performance of acquired entities against the original transaction business case.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eInternal Approvals \u0026amp; Stakeholder Management\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eManage internal approval processes across all deal stages with thoroughness and precision.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePrepare and deliver high-impact reports and presentations to executive leadership.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eTeam Development \u0026amp; Process Standardization\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eMentor and develop junior team members, contributing to a high-performance and high-accountability team culture.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eMaintain and continuously improve the M\u0026amp;A tools landscape: valuation models, market trackers, executive approval templates, and deal origination materials.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eAlign regularly with peers to ensure process and tool standardization across the global M\u0026amp;A organization.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eParticipate actively in cross-M\u0026amp;A governance activities, including valuation committees, deal reviews, and annual performance processes.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cstrong\u003eRequirements\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eProfile\u003c/strong\u003e\u003c/em\u003e\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e7-12 years of M\u0026amp;A experience; investment banking, private equity, or corporate development background welcomed.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProven track record of leading complex acquisitions across the full deal lifecycle, preferably within a public company environment.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDeep expertise in core M\u0026amp;A disciplines: valuations, due diligence, and contractual negotiations.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExperience leading and mentoring junior team members.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExceptional communication, presentation, and stakeholder management skills at the executive level.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLeads through influence and builds consensus across complex organizations.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eFluency in written and spoken English; French or additional languages are an asset.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUndergraduate degree in Finance, Business, Engineering, or Law; CFA or MBA is a plus.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eAttributes\u003c/strong\u003e\u003c/em\u003e\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eHigh integrity and professionalism: commands trust from executives, sellers, and teams.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eOwnership and accountability: sets the standard for the team; does not deflect or defer.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCollaborative and team-first: genuinely invested in collective success.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eIntellectually curious: genuine interest in sectors, companies, and value creation.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExecutive presence with humility: strong voice in the room, no ego.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eGrowth mindset: committed to building a world-class function, not just filling a seat.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cstrong\u003eFR :\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cstrong\u003eProfil de l\u0027entreprise\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e Notre client est une soci\u0026eacute;t\u0026eacute; cot\u0026eacute;e en bourse, bien \u0026eacute;tablie, disposant d\u0027une pr\u0026eacute;sence mondiale et d\u0027un portefeuille diversifi\u0026eacute; de services offerts \u0026agrave; des clients des secteurs public et priv\u0026eacute;. L\u0027entreprise a entrepris un recentrage strat\u0026eacute;gique d\u0026eacute;lib\u0026eacute;r\u0026eacute; et en est ressortie en position financi\u0026egrave;re solide, avec un mandat clair de croissance. La croissance inorganique est d\u0026eacute;sormais une priorit\u0026eacute; strat\u0026eacute;gique affirm\u0026eacute;e, appuy\u0026eacute;e par un engagement total du conseil d\u0027administration et une fonction F\u0026amp;A interne d\u0026eacute;di\u0026eacute;e et bien dot\u0026eacute;e en ressources. L\u0027\u0026eacute;quipe est en cours d\u0027expansion afin d\u0027ex\u0026eacute;cuter un programme d\u0027acquisitions soutenu couvrant plusieurs zones g\u0026eacute;ographiques, avec un mandat allant de l\u0027origination \u0026agrave; l\u0027int\u0026eacute;gration post-acquisition. La culture est ax\u0026eacute;e sur la responsabilisation et l\u0027imputabilit\u0026eacute; r\u0026eacute;elle : c\u0027est une \u0026eacute;quipe o\u0026ugrave; les professionnels pilotent les transactions de bout en bout, s\u0027engagent en profondeur aupr\u0026egrave;s des fonctions transversales et sont mandat\u0026eacute;s pour livrer. L\u0027\u0026eacute;quipe est collaborative et est continuellement d\u0026eacute;velopp\u0026eacute;e selon des standards de classe mondiale, sous une direction exp\u0026eacute;riment\u0026eacute;e.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cstrong\u003eAper\u0026ccedil;u du poste\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e Relevant du premier vice-pr\u0026eacute;sident, M\u0026amp;A Mondial et agissant \u0026agrave; titre de bras droit du vice-pr\u0026eacute;sident, M\u0026amp;A, Am\u0026eacute;rique du Nord, le ou la Directeur(trice)/Directeur(trice) principal(e) dirigera l\u0027origination et l\u0027ex\u0026eacute;cution de transactions de F\u0026amp;A et assurera la gestion des int\u0026eacute;grations post-acquisition, en alignement avec les objectifs de croissance de l\u0027entreprise. Le ou la Directeur(trice)/Directeur(trice) principal(e) interviendra sur l\u0027ensemble du cycle de vie transactionnel, de la strat\u0026eacute;gie et l\u0027origination jusqu\u0027\u0026agrave; l\u0027ex\u0026eacute;cution, la n\u0026eacute;gociation et l\u0027int\u0026eacute;gration, et agira \u0026agrave; titre de partenaire cl\u0026eacute; aupr\u0026egrave;s de la direction r\u0026eacute;gionale. Le poste exige une ma\u0026icirc;trise approfondie des transactions, la pr\u0026eacute;sence ex\u0026eacute;cutive n\u0026eacute;cessaire pour piloter des n\u0026eacute;gociations externes et des interactions avec les parties prenantes internes, ainsi que la maturit\u0026eacute; n\u0026eacute;cessaire pour d\u0026eacute;velopper et faire progresser les membres juniors de l\u0027\u0026eacute;quipe.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003e \u003cstrong\u003e\u0026Eacute;l\u0026eacute;ments cl\u0026eacute;s de l\u0027opportunit\u0026eacute;\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eFlux de transactions r\u0026eacute;els adoss\u0026eacute;s \u0026agrave; des capitaux engag\u0026eacute;s : pipeline solide et mandat de croissance inorganique \u0026agrave; l\u0027\u0026eacute;chelle du conseil, pas un programme discr\u0026eacute;tionnaire.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eResponsabilit\u0026eacute; pleine sur le cycle de vie : strat\u0026eacute;gie, origination, ex\u0026eacute;cution, n\u0026eacute;gociation et int\u0026eacute;gration, du premier contact \u0026agrave; la cl\u0026ocirc;ture.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExposition senior : lien direct avec la direction locale et mondiale, et interactions r\u0026eacute;guli\u0026egrave;res avec les parties prenantes ex\u0026eacute;cutives.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePort\u0026eacute;e mondiale : exposition transactionnelle interr\u0026eacute;gionale couvrant plusieurs zones g\u0026eacute;ographiques.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUne intensit\u0026eacute; pilot\u0026eacute;e par les transactions seulement.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProgression vers un r\u0026ocirc;le de VP : une voie claire vers le poste de VP au fur et \u0026agrave; mesure que l\u0027\u0026eacute;quipe continue de se d\u0026eacute;velopper.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCulture d\u0027\u0026eacute;quipe forte : la camaraderie et la confiance sont des valeurs explicitement d\u0026eacute;fendues.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cstrong\u003eResponsabilit\u0026eacute;s\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eStrat\u0026eacute;gie inorganique et partenariat avec les unit\u0026eacute;s d\u0027affaires\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eAgir \u0026agrave; titre de partenaire strat\u0026eacute;gique de confiance aupr\u0026egrave;s des unit\u0026eacute;s d\u0027affaires dans la d\u0026eacute;finition et l\u0027affinage des objectifs de croissance inorganique.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eD\u0026eacute;finir les champs d\u0027action en M\u0026amp;A en alignement avec les r\u0026eacute;gions et les priorit\u0026eacute;s des unit\u0026eacute;s d\u0027affaires concern\u0026eacute;es.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eIdentifier et prioriser les cibles d\u0027acquisition en fonction de leur potentiel d\u0027ex\u0026eacute;cution, de leur ad\u0026eacute;quation strat\u0026eacute;gique et de leur faisabilit\u0026eacute; financi\u0026egrave;re.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSe tenir au fait des \u0026eacute;volutions du march\u0026eacute; et mettre r\u0026eacute;guli\u0026egrave;rement \u0026agrave; jour la strat\u0026eacute;gie inorganique afin de refl\u0026eacute;ter les dynamiques \u0026eacute;volutives et les objectifs de l\u0027entreprise.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eOrigination de transactions\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eD\u0026eacute;velopper et entretenir de mani\u0026egrave;re proactive des relations de haut niveau avec les cibles identifi\u0026eacute;es, en coordination avec les unit\u0026eacute;s d\u0027affaires concern\u0026eacute;es, afin de positionner l\u0027entreprise comme partenaire strat\u0026eacute;gique privil\u0026eacute;gi\u0026eacute;.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eInteragir r\u0026eacute;guli\u0026egrave;rement avec les banques d\u0027investissement et participer \u0026agrave; des \u0026eacute;v\u0026eacute;nements sectoriels afin de communiquer les crit\u0026egrave;res d\u0027investissement de l\u0027entreprise et d\u0027assurer une veille pr\u0026eacute;coce des opportunit\u0026eacute;s d\u0027acquisition.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eR\u0026eacute;aliser des analyses externes des cibles potentielles afin de valider leur attrait et faciliter une ex\u0026eacute;cution efficace.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eEx\u0026eacute;cution des transactions\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eLivrer des r\u0026eacute;sultats transactionnels optimaux en \u0026eacute;quilibrant valeur, rapidit\u0026eacute;, risque et certitude d\u0027ex\u0026eacute;cution.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePiloter les discussions transactionnelles avec les contreparties c\u0026ocirc;t\u0026eacute; vendeur, en \u0026eacute;tablissant un rapport solide et en renfor\u0026ccedil;ant la position de l\u0027entreprise comme partenaire de choix.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDiriger des \u0026eacute;quipes interfonctionnelles et des conseillers externes sur l\u0027ensemble des flux de diligence raisonnable : commercial, financier, juridique, RH, fiscal, conformit\u0026eacute; et TI.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCollaborer avec les unit\u0026eacute;s d\u0027affaires pour d\u0026eacute;velopper des plans d\u0027affaires autonomes et des analyses de synergies.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eR\u0026eacute;aliser des \u0026eacute;valuations \u0026eacute;conomiques des transactions, notamment les \u0026eacute;valuations, les rendements attendus et les analyses de dilution/relution sur les principaux indicateurs financiers (croissance des revenus, BAIIA, FCF, BPA, liquidit\u0026eacute;, levier).\u003c/li\u003e \u003cli\u003eR\u0026eacute;diger des lettres d\u0027offre convaincantes d\u0026eacute;montrant une compr\u0026eacute;hension des objectifs des vendeurs et renfor\u0026ccedil;ant l\u0027identit\u0026eacute; de l\u0027entreprise comme partenaire de choix.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePiloter les n\u0026eacute;gociations contractuelles de mani\u0026egrave;re constructive tout en optimisant l\u0027exposition au risque de l\u0027entreprise.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eAssurer la liaison avec les \u0026eacute;quipes juridiques pour obtenir en temps voulu les approbations des autorit\u0026eacute;s de la concurrence et des r\u0026eacute;gulateurs en mati\u0026egrave;re d\u0027investissement \u0026eacute;tranger direct.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eContribuer aux communications de transaction, notamment la r\u0026eacute;daction de communiqu\u0026eacute;s de presse, de r\u0026eacute;cits pour les investisseurs et la pr\u0026eacute;paration des dirigeants aux s\u0026eacute;ances de questions des analystes.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eInt\u0026eacute;gration post-acquisition\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e\u0026Eacute;tablir des groupes de travail d\u0027int\u0026eacute;gration post-acquisition conform\u0026eacute;ment au cadre d\u0027int\u0026eacute;gration de l\u0027entreprise et assurer la gestion de projet des activit\u0026eacute;s cl\u0026eacute;s d\u0027int\u0026eacute;gration.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eRendre compte des principaux d\u0026eacute;veloppements et r\u0026eacute;sultats de l\u0027int\u0026eacute;gration.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSuivre la performance des entit\u0026eacute;s acquises par rapport au plan d\u0027affaires initial de la transaction.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eApprobations internes et gestion des parties prenantes\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eG\u0026eacute;rer les processus d\u0027approbation interne \u0026agrave; toutes les \u0026eacute;tapes de la transaction avec rigueur et pr\u0026eacute;cision.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePr\u0026eacute;parer et pr\u0026eacute;senter des rapports et pr\u0026eacute;sentations \u0026agrave; fort impact \u0026agrave; la haute direction.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003eD\u0026eacute;veloppement de l\u0027\u0026eacute;quipe et standardisation des processus\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eEncadrer et d\u0026eacute;velopper les membres juniors de l\u0027\u0026eacute;quipe, en contribuant \u0026agrave; une culture de haute performance et d\u0027imputabilit\u0026eacute;.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eMaintenir et am\u0026eacute;liorer continuellement l\u0027\u0026eacute;cosyst\u0026egrave;me d\u0027outils F\u0026amp;A : mod\u0026egrave;les d\u0027\u0026eacute;valuation, tableaux de suivi de march\u0026eacute;, gabarits d\u0027approbation et documents d\u0027origination.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eS\u0027aligner r\u0026eacute;guli\u0026egrave;rement avec les pairs pour assurer la standardisation des processus et des outils \u0026agrave; l\u0027\u0026eacute;chelle mondiale.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eParticiper activement aux activit\u0026eacute;s de gouvernance F\u0026amp;A, notamment les comit\u0026eacute;s d\u0027\u0026eacute;valuation, les revues de transactions et les processus de performance annuels.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cstrong\u003eExigences\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eProfil\u003c/strong\u003e\u003c/em\u003e\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e7 \u0026agrave; 12 ans d\u0027exp\u0026eacute;rience en M\u0026amp;A ; parcours en banque d\u0027investissement, capital-investissement ou d\u0026eacute;veloppement corporatif bienvenu.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eBilan \u0026eacute;prouv\u0026eacute; dans la direction d\u0027acquisitions complexes sur l\u0027ensemble du cycle de vie transactionnel, de pr\u0026eacute;f\u0026eacute;rence dans un environnement de soci\u0026eacute;t\u0026eacute; cot\u0026eacute;e.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExpertise approfondie des disciplines cl\u0026eacute;s en F\u0026amp;A : \u0026eacute;valuations, diligence raisonnable et n\u0026eacute;gociations contractuelles.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExp\u0026eacute;rience dans l\u0027encadrement et le mentorat de membres juniors de l\u0027\u0026eacute;quipe.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eComp\u0026eacute;tences exceptionnelles en communication, en pr\u0026eacute;sentation et en gestion des parties prenantes au niveau ex\u0026eacute;cutif.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLeadership par l\u0027influence et capacit\u0026eacute; \u0026agrave; b\u0026acirc;tir un consensus au sein d\u0027organisations complexes.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eMa\u0026icirc;trise du fran\u0026ccedil;ais et de l\u0027anglais, \u0026agrave; l\u0027oral comme \u0026agrave; l\u0027\u0026eacute;crit ; d\u0027autres langues constituent un atout.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eDipl\u0026ocirc;me de premier cycle en finance, administration des affaires, g\u0026eacute;nie ou droit ; CFA ou MBA est un atout.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003cspan style=\"text-decoration:underline\"\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eAttributs\u003c/strong\u003e\u003c/em\u003e\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eInt\u0026eacute;grit\u0026eacute; et professionnalisme \u0026eacute;lev\u0026eacute;s : inspire confiance aupr\u0026egrave;s des dirigeants, vendeurs et \u0026eacute;quipes.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eResponsabilisation et imputabilit\u0026eacute; : donne l\u0027exemple ; ne se d\u0026eacute;robe ni ne se d\u0026eacute;charge.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCollaboratif(ve) et orient\u0026eacute;(e) \u0026eacute;quipe : sinc\u0026egrave;rement investi(e) dans la r\u0026eacute;ussite collective.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eCuriosit\u0026eacute; intellectuelle : int\u0026eacute;r\u0026ecirc;t authentique pour les secteurs, entreprises et dynamiques de valeur.\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePr\u0026eacute;sence ex\u0026eacute;cutive avec humilit\u0026eacute; : voix forte dans la salle, sans ego.\u003c/li\u003e \u003cli\u003e\u0026Eacute;tat d\u0027esprit de croissance : engag\u0026eacute;(e) \u0026agrave; b\u0026acirc;tir une fonction de classe mondiale, pas simplement \u0026agrave; occuper un poste.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/div\u003e \u003cdiv class=\"apply\"\u003e \u003ca class=\"back-link\" href=\"#\" title=\"Back to search results\"\u003eBack to search results\u003c/a\u003e \u003cinput type=\"button\" class=\"ja-button\" data-job-id=\"444286\" value=\"Apply Now\" title=\"Apply Now\" /\u003e \u003c/div\u003e \u003c/div\u003e "